Vous venez de vous lancer ?

Nous vous aiderons à établir les bases nécessaires à la croissance de votre entreprise.

Quels indicateurs devez-vous suivre pour piloter votre croissance ?

Le DAF externalisé met en place des outils de pilotage sur mesure (tableaux de bord, prévisionnels, suivi de marges, indicateurs de performance).
Il transforme la gestion intuitive en pilotage structuré et prévisionnel.

Au-delà de 100 K€ de chiffre d’affaires, une entreprise ne peut plus se contenter d’un simple suivi comptable.

Le chef d’entreprise doit disposer d’une vision claire et prospective de sa performance financière : marges, trésorerie, rentabilité, capacité d’investissement.

Le DAF externalisé met en place des outils de pilotage adaptés à votre taille et à votre ambition :

Tableaux de bord financiers mensuels,

Plan de trésorerie glissant,

Suivi des marges par activité, produit ou client,

Reporting de performance.

L’objectif est simple : remplacer la réaction par la prévision. Vous cessez de subir vos chiffres pour enfin les maîtriser.